4月4日，集團(tuán)綜合管理部召開了第一季度工作總結(jié)會(huì)。集團(tuán)分管副總主持了會(huì)議，各崗位人員就自己的工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出了下一季度的工作思路。張林全副總經(jīng)理聽(tīng)取匯報(bào)后，要求綜合管理部要打造一支團(tuán)結(jié)友愛(ài)積極向上的團(tuán)隊(duì)、建立合理規(guī)范的工作流程與秩序、創(chuàng)新一種完善的工作機(jī)制與體制、總結(jié)一套行之有效的工作方法，共同提升綜合管理部的整體功能。

       另外，集團(tuán)各子公司的總結(jié)工作也如期進(jìn)行，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，并合理規(guī)劃下一季度的工作任務(wù)。金帝潤(rùn)滑油公司工作總結(jié)中指出潤(rùn)滑油公司第一季度銷售業(yè)績(jī)整體達(dá)標(biāo)，并提出細(xì)化第二季度各區(qū)域負(fù)責(zé)人責(zé)任目標(biāo)。從數(shù)據(jù)中可以看出，各4S店銷售業(yè)績(jī)相比去年同期都有所增長(zhǎng)。其中，藍(lán)天福海福特4S店超額完成銷售目標(biāo)。此外，各4S店都明確提出，第二季度要致力于銷售業(yè)績(jī)、專業(yè)服務(wù)、廣告宣傳力度、保險(xiǎn)及金融滲透率等業(yè)績(jī)問(wèn)題的提高。

       本季度總結(jié)工作的圓滿完成，季度總結(jié)工作意義在于促使各部門進(jìn)一步細(xì)化分解下一季度工作目標(biāo)，做到有的放矢，統(tǒng)籌安排，提高效率，加快推進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和銷售水平，以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略，確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。